Doppelte Wesentlichkeitsanalyse als Grundlage für Ihren CSRD-Report

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In 5 Schritten zur Wesentlichkeitsmatrix

Effizienter Prozess, um die Inside-Out und Outside-In Bewertung durchzuführen!

1. Stakeholderanalyse

2. Wertschöpfungskette analysieren

3. Interne und externe Bewertung
(inkl. IRO Tabelle)

4. Doppelte Wesentlichkeitsmatrix

5. GAP
Analyse

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Dennis Schwibinger

Chief Customer Officer

Zielgerichtete ESG- und Nachhaltigkeitsstrategie: Bringen Sie Ihr Unternehmen strategisch in die richtige Richtung!

  • Interviewleitfäden für Stakeholderanalyse
  • Bewertung der Lieferkette nach internationalen Standards
  • ESRS-konforme und saubere Dokumentation
  • Persönliche Begleitung
  • Zentralisiertes Projektmanagement (inklusive Zuweisung von Aufgaben, automatische Erinnerung etc.)
  • Wesentlichkeitsmatrix gemäß doppelter Materialität

Erkennen Sie Chancen und setzen Sie diese um!

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Damit Sie sich auf
das Wesentliche fokussieren können.

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Identifizierung wesentlicher Themen aus Lieferketten- und Stakeholder-Perspektive für langfristigen Erfolg.

Effiziente Ressourcennutzung durch Fokussierung auf wesentliche Themen.

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Quick-Wins identifizieren und priorisieren. Dies ermöglicht eine proaktive Risikobewältigung.

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